Вологда · Автоматизация бизнес-процессов
CEO и фаундер УП.СРЕДА · разработчик платформы «Умное предприятие» · спикер деловых площадок
Собственник не должен тратить полдня на то, чтобы понять, что происходит в его собственной компании.
Я выхожу к предпринимателям не с обзором трендов, а с разбором: где бизнес теряет деньги, какие процессы можно снять с людей и передать AI-агентам, и во сколько это обходится в рублях. Каждый доклад собран на том, что мы сами внедрили и посчитали.
01 — Темы
Шесть блоков, из которых собираются лекции, семинары и стратегические сессии.
Пять каналов скрытой утечки и «слепые зоны», на которых собственник теряет 12–18% маржи, не видя этого в отчётах.
Ключевая разница простым языком — и где именно агент закрывает задачу лучше человека, а где не стоит и пробовать.
Круглосуточная поддержка клиентов, мониторинг рынка, генерация идей: какие процессы снимаются с людей и как найти узкие места.
Сколько компания сберегает и зарабатывает, взяв AI-агента в штат отдела продаж. С расчётом и разбором кейсов.
Управленческие практики 2020–2023 годов, которые перестали работать, и умное управление проектами вместо них.
Три фактора, изменившие правила игры в 2026 году. Как вовремя увидеть кибератаку и закрыть регуляторный контур.
02 — Кейсы
От свежих к ранним. Каждая строка — реальная площадка, дата и аудитория.
Форум предпринимателей «Точка Роста» · Штаб общественной поддержки
Приглашённый эксперт форума в блоке менеджмента и управления проектами. Партнёры площадки — Альфа-Банк, Popov Capital Group, Центр развития предпринимательства и АНО «Капитал». Все 100 мест разошлись до начала регистрации.
Сайт форума →Дом вологодского масла, ул. Октябрьская, 11 · единственный спикер
Полуторачасовой разбор: пять каналов скрытой утечки денег, три фактора, изменившие правила игры в 2026 году, и управленческие практики 2020–2023 годов, которые больше не работают. Отдельный блок — российские инструменты, закрывающие финансовый, операционный и регуляторный контур.
Отчёт о семинаре →«База Нет» · лекция для команды и партнёров
Прикладной разбор для компании, которая подходит к автоматизации всерьёз: с чего начинается внедрение, какие процессы отдавать агентам первыми и как не получить дорогую игрушку вместо рабочего инструмента.
Дом вологодского масла · семинар для собственников и отделов продаж
Как интегрировать ИИ в процессы продаж и сколько компания сберегает, взяв AI-агента в штат. Разобрали задачи собственника при найме, типовые провалы новичка и опытного менеджера, практические кейсы внедрения.
Анонс площадки →Дом вологодского масла · открытое практическое занятие
Без общего хайпа вокруг нейросетей: чем AI-агент отличается от нейросети, где искать узкие места, которые агенты закроют лучше людей, и какие профессии ИИ заменит в первую очередь. С реальными примерами внедрения и подсчитанной экономией.
Отчёт о занятии →АНО «Капитал» · авторская методика
Разработал и лично провёл сессию по собственной методике: игровые механики с использованием ИИ для глубокой рефлексии, анализа сценариев и генерации стратегических решений. Не игра ради игры, а инструмент, выводящий участников на новый уровень понимания своих задач.
Как это прошло →Коворкинг на базе ВоГУ · приглашённый спикер
Лекция в образовательном проекте Сбербанка для студентов и начинающих предпринимателей. Аудитория, которая не даёт отделаться общими словами: разбирали самые неудобные вопросы про экономику бизнеса и нашли ответы на все.
Запись о лекции →03 — Съёмка
Как это выглядит на практике: площадки, аудитория, формат работы.
04 — Основание
Я не консультант со стороны. Я строю продукт, о котором рассказываю.
Единая операционная система управления компанией. Сегодня, чтобы понять реальное положение дел, руководитель запрашивает цифры у бухгалтерии и экономистов, пишет руководителям проектов, ищет данные в таблицах, чатах и CRM, сам всё сопоставляет и ждёт отчётов. Я делаю так, чтобы вместо этого он взял смартфон и спросил простым человеческим языком — а в перспективе просто голосом.
05 — Форматы
Программа собирается под вашу аудиторию и её отраслевую специфику.
Один плотный тезис, разбор и блок вопросов из зала. Формат, отработанный на «Точке Роста».
Разбор с цифрами и домашним заданием, которое участник может применить на следующей неделе.
Авторская бизнес-игра «Код Рефлексии» с ИИ-механиками для анализа сценариев и выработки решений.
Внутреннее обучение: как внедрять ИИ в процессы конкретной компании и с чего начинать.
Напишите, какая у вас аудитория и какой блок программы нужно закрыть, — предложу тему и пришлю тезисы. Работаю по Вологодской области и с выездом.
Написать Роману